När vardagen snurrar är det lätt att fastna i det vi gör här och nu. Budgeter ska balanseras, föreställningar sättas upp, undervisning planeras och projekt redovisas. Ibland måste vi ändå stanna upp och ställa oss den större frågan: vart är vi på väg?
Söfuks nya strategi fram till 2030 ger oss en gemensam riktning. Visionen är tydlig – att vara vägvisare inom utbildning och kultur för ett hållbart Österbotten där alla kan växa och utvecklas. Men visioner blir aldrig verklighet av sig själva. Det krävs mod att prioritera, vilja att tänka nytt och förmåga att se bortom det vi alltid gjort.
I en tid då den offentliga ekonomin pressar utbildning och kultur, och där samhällsatmosfären hårdnar, blir resiliens en nyckel. Vi måste stå stadigt i motvinden samtidigt som vi är tillräckligt flexibla för att anpassa oss. Därför behöver vi hålla blicken öppen för nya möjligheter. Att snabbt kunna ta vara på tillfällen som uppstår — i samarbeten, projekt och finansiering — skiljer stagnation från utveckling. Att våga kliva på när chansen dyker upp är en del av det ansvar vi har som vägvisare.
Samtidigt måste vi se de större samhällsförändringarna runt omkring oss. Finland genomgår en omfattande demografisk förskjutning: antalet barn och unga minskar medan andelen äldre växer. För skolnät, utbildning och kultur innebär detta nya villkor — färre elever på vissa håll, skiftande publikunderlag och större krav på hur resurser används. I Österbotten märks detta redan i kommunernas planering och i verksamhetsmiljöerna.
I det här läget blir organisationers strategier avgörande. Möter strategierna framtidens utmaningar? Har organisationerna klarat av att bekänna sina svagheter? Strategin är inte bara slutprodukten på ett papper eller en snygg presentation. Den är lika mycket processen bakom och ledningens verktyg för att förstå omvärlden.
För Söfuks del krävs det dels att vi står kvar vid vår kärnuppgift, dels att vi vågar utveckla nya verksamhetsformer – även om befolkningsstrukturen förändras. Förmågan att förnya sig, hitta nya ansvarsområden och skapa nya vägar är inte bara en möjlighet – det är en förutsättning för att vara en trovärdig vägvisare för utbildning och kultur i Österbotten.
De som lyckats i sina strategiprocesser kan både bevara det som är viktigt och bygga det nya som behövs.
